TE PASA ESTO CON TU ADMINISTRADOR ACTUAL?

  • ¿Te sientes ignorado por la administración?

  • ¿Te preocupa la falta de mantenimiento y reparaciones en el edificio?

  • ¿Es difícil contactar con la administración cuando más lo necesitas?

  • ¿Te tardan demasiado en darte una respuesta o solución?

  • ¿Parece incapaz de gestionar adecuadamente los problemas en el condominio?

  • ¿Te sientes desinformado sobre las decisiones del condominio?

  • ¿Sientes que tus quejas no son tomadas en serio?

  • ¿La administración no mantiene la transparencia en sus acciones?

  • ¿La administración toma decisiones sin consultar o que no deberían tomar?

  • ¿No recibes actualizaciones periódicas sobre las mejoras o proyectos en curso?

  • ¿No recibes informes financieros claros y detallados?


GRUPO NIO

En Grupo NIO, entendemos que la gestión eficiente de un condominio es clave para garantizar la tranquilidad de sus residentes.

Nuestro enfoque transparente, proactivo y personalizado asegura que nunca tendrás que enfrentarte a preguntas sin respuesta.

Trabajamos con responsabilidad y claridad, ofreciendo soluciones rápidas y decisiones fundamentadas.

ESTRATEGIAS DE TRABAJO

    • 1. Salvaguardar la plusvalía del inmueble

      Proteger y mantener el valor de la propiedad a largo plazo.

      2. Monitoreo constante de su funcionamiento

      Realizar supervisión continua para garantizar que todo en el edificio opere de manera eficiente.

      3. Implementar proyectos de mejora continua

      Desarrollar e introducir proyectos que impulsen mejoras sostenibles en la comunidad.

      4. Supervisar los resultados de los proyectos

      Evaluar el progreso y los resultados de los proyectos implementados para asegurar su éxito.

    1. - Realizar el Plan Operativo: Definir las estrategias y acciones necesarias para el buen funcionamiento del condominio.

    2. - Elaborar el Programa de Trabajo del Año: Establecer un calendario con las tareas y proyectos a realizar durante el año.

    3. - Gestionar proyectos: Supervisar y llevar a cabo las iniciativas de mejora en el inmueble.

    4. - Realizar el Presupuesto Anual: Preparar un presupuesto anual para las operaciones y proyectos de mejora continua.

    5. - Hacer seguimiento a la implementación del plan de trabajo: Asegurarse de que el plan se ejecute de manera correcta y en tiempo.

    6. - Supervisar los trabajos: Controlar el progreso y calidad de las tareas realizadas.

    7. - Coordinar proveedores: Gestionar la contratación y coordinación de servicios externos.

    8. - Comunicar avances y resultados: Mantener informados a los residentes sobre el estado de los trabajos y proyectos.

    9. Asegurar el uso correcto de los presupuestos: Garantizar que los recursos financieros sean utilizados de manera eficiente y transparente.

  • 1. Elaboración y seguimiento del presupuesto anual: Crear y monitorear un presupuesto que permita una gestión financiera eficiente durante el año.

    2. Cobranza de cuotas ordinarias y extraordinarias: Gestionar el cobro regular y eventual de las cuotas necesarias para el mantenimiento y funcionamiento del condominio.

    3. Salvaguarda de los recursos monetarios del edificio: Proteger y manejar de manera responsable los fondos del condominio para asegurar su estabilidad financiera.

    4. Informes mensuales de rendición de cuentas: Presentar reportes mensuales detallados sobre el estado financiero del edificio, garantizando la transparencia.

    5. Administración de cuentas bancarias: Gestionar las cuentas bancarias del condominio para asegurar un manejo adecuado de los recursos financieros.

    1. Soporte legal para el condominio: Brindar asesoría jurídica para asegurar el cumplimiento de las leyes y reglamentos.

    2. Revisión de contratos con proveedores: Analizar y validar los contratos con proveedores para proteger los intereses del condominio.

    3. Conciliación de conflictos entre condóminos: Mediar en disputas entre los residentes para alcanzar soluciones equitativas.

    4. Relación con PROSOC: Mantener una comunicación fluida con la Procuraduría Social para asegurar el cumplimiento de las normativas y procedimientos legales.

  • 1. Atención a condóminos sobre los servicios del edificio: Ofrecer asistencia y responder consultas sobre los servicios disponibles en el condominio.

    2. Información disponible sobre la operación diaria: Proporcionar detalles claros y accesibles sobre el funcionamiento diario del edificio.

    3. Reglamento interno y su seguimiento: Asegurar que todos los residentes conozcan y cumplan con las normas establecidas.

    4. Informes respecto a la operación: Ofrecer reportes regulares sobre el estado y el rendimiento del condominio.

    5. Estados de cuenta para condóminos: Facilitar estados de cuenta detallados para que los residentes puedan revisar sus pagos y saldos.

    6. Comunicación constante con el Comité de Vigilancia: Mantener una comunicación abierta y continua con el Comité de Vigilancia para asegurar una gestión eficaz y transparente.