
TE PASA ESTO CON TU ADMINISTRADOR ACTUAL?
¿Te sientes ignorado por la administración?
¿Te preocupa la falta de mantenimiento y reparaciones en el edificio?
¿Es difícil contactar con la administración cuando más lo necesitas?
¿Te tardan demasiado en darte una respuesta o solución?
¿Parece incapaz de gestionar adecuadamente los problemas en el condominio?
¿Te sientes desinformado sobre las decisiones del condominio?
¿Sientes que tus quejas no son tomadas en serio?
¿La administración no mantiene la transparencia en sus acciones?
¿La administración toma decisiones sin consultar o que no deberían tomar?
¿No recibes actualizaciones periódicas sobre las mejoras o proyectos en curso?
¿No recibes informes financieros claros y detallados?
GRUPO NIO
En Grupo NIO, entendemos que la gestión eficiente de un condominio es clave para garantizar la tranquilidad de sus residentes.
Nuestro enfoque transparente, proactivo y personalizado asegura que nunca tendrás que enfrentarte a preguntas sin respuesta.
Trabajamos con responsabilidad y claridad, ofreciendo soluciones rápidas y decisiones fundamentadas.
ESTRATEGIAS DE TRABAJO
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1. Salvaguardar la plusvalía del inmueble
Proteger y mantener el valor de la propiedad a largo plazo.
2. Monitoreo constante de su funcionamiento
Realizar supervisión continua para garantizar que todo en el edificio opere de manera eficiente.
3. Implementar proyectos de mejora continua
Desarrollar e introducir proyectos que impulsen mejoras sostenibles en la comunidad.
4. Supervisar los resultados de los proyectos
Evaluar el progreso y los resultados de los proyectos implementados para asegurar su éxito.
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- Realizar el Plan Operativo: Definir las estrategias y acciones necesarias para el buen funcionamiento del condominio.
- Elaborar el Programa de Trabajo del Año: Establecer un calendario con las tareas y proyectos a realizar durante el año.
- Gestionar proyectos: Supervisar y llevar a cabo las iniciativas de mejora en el inmueble.
- Realizar el Presupuesto Anual: Preparar un presupuesto anual para las operaciones y proyectos de mejora continua.
- Hacer seguimiento a la implementación del plan de trabajo: Asegurarse de que el plan se ejecute de manera correcta y en tiempo.
- Supervisar los trabajos: Controlar el progreso y calidad de las tareas realizadas.
- Coordinar proveedores: Gestionar la contratación y coordinación de servicios externos.
- Comunicar avances y resultados: Mantener informados a los residentes sobre el estado de los trabajos y proyectos.
Asegurar el uso correcto de los presupuestos: Garantizar que los recursos financieros sean utilizados de manera eficiente y transparente.
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1. Elaboración y seguimiento del presupuesto anual: Crear y monitorear un presupuesto que permita una gestión financiera eficiente durante el año.
2. Cobranza de cuotas ordinarias y extraordinarias: Gestionar el cobro regular y eventual de las cuotas necesarias para el mantenimiento y funcionamiento del condominio.
3. Salvaguarda de los recursos monetarios del edificio: Proteger y manejar de manera responsable los fondos del condominio para asegurar su estabilidad financiera.
4. Informes mensuales de rendición de cuentas: Presentar reportes mensuales detallados sobre el estado financiero del edificio, garantizando la transparencia.
5. Administración de cuentas bancarias: Gestionar las cuentas bancarias del condominio para asegurar un manejo adecuado de los recursos financieros.
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Soporte legal para el condominio: Brindar asesoría jurídica para asegurar el cumplimiento de las leyes y reglamentos.
Revisión de contratos con proveedores: Analizar y validar los contratos con proveedores para proteger los intereses del condominio.
Conciliación de conflictos entre condóminos: Mediar en disputas entre los residentes para alcanzar soluciones equitativas.
Relación con PROSOC: Mantener una comunicación fluida con la Procuraduría Social para asegurar el cumplimiento de las normativas y procedimientos legales.
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1. Atención a condóminos sobre los servicios del edificio: Ofrecer asistencia y responder consultas sobre los servicios disponibles en el condominio.
2. Información disponible sobre la operación diaria: Proporcionar detalles claros y accesibles sobre el funcionamiento diario del edificio.
3. Reglamento interno y su seguimiento: Asegurar que todos los residentes conozcan y cumplan con las normas establecidas.
4. Informes respecto a la operación: Ofrecer reportes regulares sobre el estado y el rendimiento del condominio.
5. Estados de cuenta para condóminos: Facilitar estados de cuenta detallados para que los residentes puedan revisar sus pagos y saldos.
6. Comunicación constante con el Comité de Vigilancia: Mantener una comunicación abierta y continua con el Comité de Vigilancia para asegurar una gestión eficaz y transparente.